Personal Resources Management (PRM) houdt een dubbele personeelsaanpak in voor (1) organisaties om duurzaam en doelmatig te investeren in hun personeel en (2) voor werknemers, vrijwilligers en anderen om efficiënt te investeren in zichzelf. PRM zorgt er voor dat iemand leert omschrijven wat hij of zij al goed kan en in welke vakbekwaamheden het slim is om zich te gaan (door)ontwikkelen.
De PRM-aanpak gaat in de kern om:
- PRM-management voor het ontwikkelen en verbeteren van de organisatie.
- Doelmatig investeren in de kwaliteit van zittend personeel.
- Breder kunnen werven en selecteren van nieuw personeel.
- Het managen van ontwikkelpartnerschappen met interne en externe partners.
- Het stimuleren en faciliteren van zelfsturend leren voor en door werknemers.
- Het versterken van leren op de werkplek zonder productieverlies.
- Het creëren en benutten van kennisuitwisseling tussen PRM-managers.
- Het versterken van het zelfmanagement van werknemers binnen de organisatiecontext.